春節(jié)臨近，大客流已經(jīng)到來(lái)，中山大廈建鄴分公司各版塊客流量大幅提升，釋放更大消費(fèi)動(dòng)能，在推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)也給我司安全生產(chǎn)工作帶來(lái)了較大壓力。為進(jìn)一步守牢安全底線，為賓客打造安全、穩(wěn)定、安心的體驗(yàn)與環(huán)境，公司上下嚴(yán)格按照集團(tuán)黨委安全生產(chǎn)決策部署，在做好平時(shí)安全隱患的防范下，深刻汲取江蘇武進(jìn)、江西新余等重大事故教訓(xùn)，扎實(shí)開(kāi)展歲末年初安全防范工作。

一是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。分公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，主要負(fù)責(zé)同志堅(jiān)決貫徹落實(shí)“管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分管負(fù)責(zé)同志切實(shí)抓好分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，明確安全生產(chǎn)工作專員，確保權(quán)責(zé)明確，帶動(dòng)全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任落實(shí)。建立安全生產(chǎn)檔案制度，應(yīng)急預(yù)案、設(shè)備安全等管理制度匯編成冊(cè)，培訓(xùn)教育、檢查整改等工作記錄在案，確保安全生產(chǎn)工作事事有依據(jù)。

（圖為分公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)迎接大廈領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行安全工作記錄檢查）

二是扎實(shí)開(kāi)展重點(diǎn)領(lǐng)域治本攻堅(jiān)行動(dòng)。分公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)高度重視，分公司總經(jīng)理許微同志親自帶隊(duì)，偕同總技術(shù)顧問(wèn)、安全分管主要負(fù)責(zé)人曹建明同志與副總經(jīng)理文軍同志進(jìn)行逐項(xiàng)排查，針對(duì)突出抓好倉(cāng)儲(chǔ)間、安全通道、客房、電梯房、健身中心、廚房等安全檢查工作，及時(shí)消除環(huán)境和設(shè)備的不安全因素。針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)房，突出強(qiáng)調(diào)要在明顯位置設(shè)立“禁煙禁火”等警示牌，并督促倉(cāng)儲(chǔ)房物品存放要嚴(yán)格按照防火“五距”要求進(jìn)行處理；針對(duì)安全通道，重點(diǎn)檢查是否有雜物堆放、是否有長(zhǎng)亮指示燈、是否有出口占用或堆積等現(xiàn)象，確保“生命線”暢通無(wú)阻；針對(duì)客房、健身中心等賓客較多的區(qū)域，我們重點(diǎn)對(duì)各類設(shè)施和線路進(jìn)行了檢查，確保春節(jié)期間高負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)下仍然正常安全使用；針對(duì)廚房，著重檢查燃?xì)夤艿馈煹赖入[患重點(diǎn)。此次檢查力求實(shí)效，檢查發(fā)現(xiàn)所有問(wèn)題均現(xiàn)場(chǎng)督促相關(guān)人員進(jìn)行整改，不能立即整改到位的，已全部記錄在冊(cè)，并規(guī)定截止時(shí)間，做好“回頭看”工作，切實(shí)把風(fēng)險(xiǎn)化解在隱患前、把隱患消除在事故前。

（圖為分公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)排查各區(qū)域細(xì)節(jié)）

三是提前做好春節(jié)元宵期間安全防范工作。分公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)同志針對(duì)現(xiàn)象進(jìn)行排查后研討商議，提前研判經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，周密組織好春節(jié)期間經(jīng)營(yíng)工作。針對(duì)客流旺季，嚴(yán)格值班值守，前置應(yīng)急力量，及時(shí)處置突發(fā)事件，確保建鄴分公司全員在思想和行動(dòng)中保持放假不放松、過(guò)節(jié)不脫節(jié)，堅(jiān)決守護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，平平安安過(guò)大年。