隨著原辦公樓租賃工作的順利完成，眾多企業(yè)紛紛入駐，使得人流量及非機(jī)動車數(shù)量顯著增加。然而，中山大廈公司北大門長期存在行人及非機(jī)動車共用通道的現(xiàn)象，隨著人流量的持續(xù)增長，現(xiàn)場管理壓力日益加大，同時也存在著碰撞等安全隱患。

為確保集團(tuán)老辦公樓及賓館的經(jīng)營服務(wù)品質(zhì)，杜絕安全隱患，提升客戶滿意度與企業(yè)形象，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過多次現(xiàn)場查看，結(jié)合院內(nèi)實際情況決定實施行人、非機(jī)動車分流通行。將南小門設(shè)為非機(jī)動車通道，并安裝門禁控制的電動門，對北大門加裝分流樁，供行人通行。以人車分流的方式優(yōu)化了公司院內(nèi)交通動線，提高院內(nèi)的交通安全與秩序。

這一安排不僅實現(xiàn)了人、車分流，改善非機(jī)動車進(jìn)出動線，避免外來車輛院內(nèi)充電，解決了酒店門口非機(jī)動車亂停亂放的現(xiàn)象，又避免了外來非機(jī)動車在院內(nèi)無序行駛，從而保障了酒店的整體形象。這一舉措不僅有助于提升企業(yè)整體環(huán)境，還提高了企業(yè)形象，可以說，這是一次成功且富有成效的嘗試。